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除了忙于“圈钱”的迫切心理作祟外，还有内部严重的管理问题。比如某巨无霸企业拥有数千家公司，一些是实体运营，另外一些只是空壳公司，但基本上很少做业务，可以被称为“不事生产”。试问，一家年度业绩收入仅有几十万或者几百万的公司，养着100来号人，在竞争激烈的商场里，哪里还有生存的可能性呢？我去过一家类似公司，在办公时间，发现80%以上的员工在打游戏、逛淘宝甚至补觉，这种心灰意冷的“度假式工作”方式，如果工资卡里每个月能稳稳地跑进四位数或者五位数的钱，当然是好的，人都有惰性，但积极奋发的品质更需要好的机制去激发。当一家公司的企业文化糟糕到了这个程度，无论是胸怀大志的管理者还是少数的几位奋斗型员工，已然是螳臂当车，无法挽回。

任正非先生说：我若贪生怕死，何来让你们去英勇奋斗。实际上我们看到的就是这种精神，这种力量。在中国，包括我们刚才看到的“一条大河”歌曲中这样的情绪，中国人完全焕发出了一种奋斗的精神，包括我，我本人不是党员，我是群众，我当了52年群众，我们公司31个员工，只有3个党员，我们没有党支部，但是我们拿了一面巨大的国旗在马特洪峰下面合影，我觉得这是一种自我的、自发型的热爱自己的国家，并为之奋斗的精神。

“大台策动罢工失败，出了瘫痪交通的下策，打乱全港市民的种种出行需要，将自己推向广大市民的对立面。他们自掘坟墓，我们要把台前暴徒和幕后黑手通通埋葬。”8月5日晚上，在目睹香港一天的动乱以后，梁振英先是感谢了没有罢工的理智市民，表示“有大家，香港一定赢”。接着又戳穿了反对派的谎言，称当天发生的所有事，实则是“暴动”：

比如，在东莞招工人，没有加班工资的话，别人是不愿意来的。而如果有一个赚钱的地方，大家就蜂拥而至。在中国可记载的历史当中，战争是很频繁的，但只要有几十年的太平岁月，中国集聚的财富都是世界第一第二。很多经济学家给出的基本判断，到2050年中国的经济规模是美国的1.5倍到2倍。

为此， 2019年12月，格隆汇历经3年铺垫，1年筹划，带来全新升级版的“全球投资者嘉年华”系列活动。与最具思想力的经济学家、最顶级的投资机构、最出色的实业家和上市公司一同回顾过去，展望未来。在12月11日格隆汇“全球视野”投资高峰论坛活动中，有幸请来了东方港湾董事长但斌先生，并在现场分享了“2020年，我们该怎么做投资”的主题演讲，作为一个坚定的价值投资者，但斌先生的整场演讲视野宏观，干货满满，极具参考价值。为此格隆汇第一时间整理并刊发出来，以飨读者。

最后我们将信息汇总为以下表格，供大家参考：[环球网记者姜惠敏]据日本共同社5月17日报道，日本政府设想在新天皇2019年5月1日即位的一个月之前，公布新年号并开始相应的准备工作。报道称，考虑到日本各府省厅的信息系统顺利推进修改需要花费约一个月时间，17日召开的日本相关府省厅联络会议达成了改元前一个月公布新年号的共识。